最后一个航次完成,THE Alliance联盟彻底结束
随着2025年7月ONE TRIUMPH完成其最后一次航行,THE Alliance(THEA)联盟宣告彻底结束。这艘20,170 TEU的集装箱船由Hapag-Lloyd、Ocean Network Express(ONE)、Yang Ming和Hyundai Merchant Marine(HMM)共同运营,曾在东、西方贸易中扮演重要角色。ONE TRIUMPH的最后航行标志着THEA的历史一章的完结,加上2024年6月MSC与马士基的“2M协议”结束,意味着全球主要航运公司已彻底调整并过渡至新的联盟框架。
THEA的解散与新联盟的形成
在THEA的解散之前,Hapag-Lloyd与马士基达成了名为“Gemini Cooperation”的合作框架,退出了THEA联盟。ONE、HMM和Yang Ming则组建了另一个名为“Premier Alliance”的新联盟,尽管该联盟的整体规模比THEA小,但其仍然保持了相当的竞争力。
ONE TRIUMPH的最后航行是从青岛出发,并将于7月11日加入新的“Premier Alliance”服务。新的“FE4”航线与之前的服务航线相比,略有调整,船舶每周会停靠上海、宁波、高雄、盐田(深圳)、蔡梅、圣诞岛、新加坡、费利克斯托、鹿特丹、汉堡、勒阿弗尔、阿尔赫西拉斯等港口,航程包括14艘14,000至24,100 TEU的集装箱船。
联盟重组的市场影响
THEA的解散并不是航运公司间合作的结束,而是全球航运格局的进一步变化。此次联盟重组不仅反映了市场竞争的激烈程度,也意味着航运公司在面对全球供应链变化、环保法规推进等问题时,选择更加灵活和适应性强的合作模式。
MSC和马士基也在重组过程中展开了价格战,并且在某些航线上提出低于市场平均水平的即期运费,以确保船舶的装载量。然而,尽管全球运价呈下降趋势,跨太平洋航线的运价却因特朗普政府的关税威胁而有所上升,短期内推动了进口需求的激增。
航运联盟的发展历程
航运联盟是航运公司之间基于协作而形成的战略合作伙伴关系,旨在共享船舶运力、优化航线网络、提高运营效率。自1996年开始,全球航运联盟逐步成型,经历了从班轮公会到各大航运公司重组的过程。
在1996年,最初的航运联盟如环球联盟(Global Alliance)和伟大联盟(Grand Alliance)应运而生。随后,随着全球航运市场的整合,多个联盟的形成进一步推动了市场的竞争力。2008年金融危机的爆发,加剧了运力过剩问题,迫使航运公司寻求更紧密的合作。P3联盟的成立曾一度成为业界焦点,但最终由于反垄断法规的限制未能成行。2M联盟在随后的时期成为全球最大的集装箱航运联盟。
进入2017年,全球航运市场形成了三大超级联盟:2M联盟、海洋联盟(Ocean Alliance)和THE联盟(THE Alliance)。随着市场进一步整合,2025年,马士基与赫伯罗特组成的双子星联盟(Gemini Cooperation)和MSC的独立运营逐渐成形,三大联盟加上MSC独立运营的局面成为新的市场格局。
未来展望
2025年及之后,航运公司面临的挑战与机遇并存。全球供应链的变化、新环保政策的推进以及国际贸易形势的变化,都会对联盟的稳定性产生影响。尽管全球航运市场的集中化趋势仍在继续,但在新联盟的形成下,航运公司将继续调整运力供给,以应对不断变化的市场需求。
随着全球航运公司通过联盟合作与市场调整进一步优化运营,航运业的未来将更加注重灵活性、效率与可持续发展。而此次THEA联盟的解散,标志着全球航运行业在多重因素作用下进入了一个新的竞争阶段。
04-02 来源:信德海事网
05-09 来源:信德海事网
05-29 来源:信德海事网
10-18 来源:信德海事
10-12 来源: Drewry德路里
01-16 来源:信德海事网
07-12 来源:SinorigOffshore
01-01 来源:信德海事网
03-25 来源:世界海运 作者李姗晏,李永志等
10-20 来源:信德海事网 马琳