【案例】两名海员被巨浪夺去生命
作者:信德海事 孙士森
近日,巴哈马海事部门公布了一则事故报告。疲惫不堪的水手长带着3名海员到甲板上去完成——他声称前一天已经完成的任务。当时这艘希腊冷藏船航行在南非外海危险的天气里,大浪袭来,悲剧发生,导致两死两伤。
图源:Tradewinds
6月30日,627926 cbf的“Beluga Reefer号”(建于1992年)在从南非德班驶往伊丽莎白港的途中,连续的巨浪拍击前甲板,这位50岁的俄罗斯水手长和一位46岁的同胞不幸遇难。
巴哈马海事局Bahamas Maritime Authority (BMA) 调查发现,四名海员到甲板去固定船头缆绳和甲板机械。
而当时船长竟然不知道这件事,因为水手长报告说工作前一天就完成了。
BMA表示,这种误报瞒报是一种“违规行为”。
报告发现,“因为疲劳,船头mooring station的固定工作留到了休息后再进行,但是,当船舶沿海航行时,情况发生了变化。” 这艘巴哈马旗的冷藏船遇到了越来越大的海浪,超过3米的巨浪撞击着船舶。。
突然一个巨浪袭来,四个人都被冲到了船舶的结构机械处所。导致两名海员死亡,另有一名被送往医院接受手术,第四名受轻伤。
偶然发现
竟然是大副在甲板上偶然发现了受伤的海员,当时大副正在完成一项例行任务,其实,他也面临着同样的危险。
BMA表示,在恶劣天气下,露天甲板上的工作活动应受到限制。如果非得尝试去工作,至少应该考虑有安全绳。
报告解释说,通常在靠港期间,水手长和甲板海员应按固定的8小时工作模式工作,以便有足够的不间断休息。在事故发生前,为了适应港口的抵离以及货物操作工作,工作和休息时间已调整了连续8天。这意味着甲板部海员的工作和休息时间混乱了,影响了他们的睡眠。
此后,希腊的Acheon Akti Navigation管理公司在"停止工作"和风险管理方面实施了一项变革方案。并已指示其船队在生活区出口放置标志,警告在恶劣天气时禁止去露天甲板。
BMA 也已建议该公司对其船上程序进行全面审查,特别注意以下几个方面:伤亡报告、核实船舶开行前准备、人员去甲板和活动、工作调度和通信。
附:三木船长一家之言,评论如下
以上事故,英文原文题目:Fatigue blamed as two seafarers killed by huge waves on Greek reefer,汉语大意是:疲劳所致,两名海员在希腊一艘冷藏船上被巨浪夺去生命。
简单将事故归于疲劳,好像是休息时间调整导致了疲劳。据我个人经验,基本所有的散货船,对甲板部海员来说,在港和航行都是两个工作休息模式(码头轮流4小时一个班,航行白班8小时)。除非增加配员,否则工作没法干。说疲劳导致事故,窃以为不大全面。
非把事故归于天气原因,也是借口。任何船长大副每天都应该关注天气,特别是开航后的天气。如果开到外海天气恶劣,开航前必须把所有固定绑扎工作做好。这必须提醒水手长,也得提前告诉轮机长和大厨,各部门都做好准备。
本次事故,更可能的原因是大副船长没提前把出港后的天气告知水手长。而水手长因为疲劳,想把工作推到开航后,并且瞒报声称已经完成。谁知开航后天气恶劣,但是,船头的有些固定绑扎等工作不得不再去冒险补做,导致悲剧发生。也可能水手长自己经验不足,不知道开航后有风浪来不及固定绑扎的严重后果。
也有可能水手长自以为是,阴奉阳违,觉得工作推迟一天也无所谓。退一万步说,即便工作没完成,找船长大副承认昨天的错误,这个风浪就不上甲板了,损失点设备缆绳也就罢了,丢车保帅,留着小命啊。
暴露的问题:
团队合作 即便水手长报船长说工作做完了,船长若知道这个水手长的性格,可以强调,明天天气不好,都不可能上甲板的。即便不知道水手长性格,二者其一是刚上船几天,告知其天气恶劣,水手长也会有数,哪怕开灯加班晚上完成,也比恶劣天气再出来强。大副尤其,每天安排甲板工作的,更得关注并通知水头天气。
安全文化 恶劣天气时禁止去露天甲板,这应该是从船长带卡带的常识,水手长应该不是第一天上船,竟然不知道!知道却 不遵守?更甚的是大副同志,竟然也在恶劣天气下去甲板?!例行工作也有可能因天气原因中止啊。竟然不知道!知道却不遵守?
别做事后诸葛亮了,也许有别的特殊情况。接受教训了,最起码恶劣天气不去露天甲板!
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