海虹老人开始收购，立志进入全球前十涂料生产商行列

海虹老人立志进入全球前十涂料生产商，已开始收购行动

信德海事 苏婉

收购公司提高收入

船舶涂料生产商海虹老人公司（Hempel）首席执行官称：“海虹老人公司要在2025年达到年收入30亿欧元、进入全球十大涂料公司之列的目标，并增加对可持续创新的投资力度。

海虹老人目前面临着一个挑战，需要通过有机增长和收购方式来解决，日前该公司刚刚完成了一项收购，于今年4月收购了涂料生产商Watty，接管了750名员工，年收入也增长了1.5亿欧元。这次收购是海虹老人宣布的“30亿欧元（34.6亿美元）收入“战略目标的重要一步。

2020年，海虹老人公司的收入为15.4亿欧元。

如此巨大的收入将为海虹老人带来足够的资金和活动空间，用于研究和开发，特别是可持续解决方案，该公司认为这是未来的成败之举。

这样的收入规模也将使海虹老人跻身全球涂料生产商前十名，不仅在船体这个领域，包括房屋涂料和家居涂料在内的各个行业，都将提高该公司的领先地位和财务实力。

海虹老人公司最近还从Ares Management Corporation公司手中收购了拥有600多名员工的英国法罗鲍尔公司。收购的价格尚未公布，该收购是在9月初敲定的。

提高服务质量和扩大服务范围

Petersson说："我们在航运业的客户需要我们提供全球性的业务，保证他们在世界任何地方能够享受到我们的服务，例如，海虹老人希望在以下四个细分市场提供更强大的服务，包括：船舶、能源、基础设施和家用涂料，同时在那些已经开展业务的地区提高服务标准，但拒绝透露具体的地点。

Petersson说："我们在一些地区的实力也许比希望的要稍微弱一些，在这些竞争的细分市场和地理区域中，我们并非都是领先的运营商，制定2025年新战略的是为了缩小与理想目标的差距。"

增加对可持续创新的投资力度

海虹老人将继续扩大创新解决方案的研发投资，尤其是在可持续性方面。

"我们希望在可持续发展方面处于领先地位，成为客户首选的涂料供应商，比如使船舶在公海上更加节能环保。“

Petersson解释说：“企业规模是至关重要的，我们正在通过设立分公司和收购的方式来扩大规模，实现我们的目标。至于投入足够的资金进行必要的研究，是为了帮助客户解决绿色转型工作的挑战，这是整个航运业面临的挑战。”

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