应势而动,谋变以对
——在首届“北外滩国际海运论坛”上的致辞
中国远洋海运集团董事长、党组书记 万敏
(2021年11月4日下午13:30-13:35)
2020年初爆发的新冠疫情,对全球经贸格局和航运市场都产生了深刻影响;时至今日,疫情仍然是经贸复苏最大的风险因素,受此影响,IMF在10月的最新预测中,将今年的全球经济增速预测下调了0.1个百分点,美国则下调了1个百分点之多。
疫情之下,传统航运周期被打断,新周期正在酝酿,“确定的不确定性”成为流行语,我们又来到了决定未来发展方向的十字路口。要应对全球经贸变局,航运需要从短期的不确定中寻找长期趋势。我认为,航运市场的长期趋势将取决于以下三种关系的变化。
一是贸易格局,重点关注全球化与区域化之变。
近年来,对于全球化与区域化的讨论有很多,观点也很多,但全球化的潮流不可逆转,贸易多边主义依然是主流,全球多边向区域多边转化也是事实。从海运需求角度考察,反映全球化的长距离集装箱海运需求增长加快,2020和2021年,东西干线贸易增速比亚洲区内航线分别高出0.1和1个百分点。这表明,全球化仍是大势所趋,也说明区域化与全球化并不矛盾,区域化的发展不仅将提升区域内的合作水平和产业竞争力,也有利于全球化的深入。
预计随着RCEP明年正式生效、以及中国正式申请加入TPCPP,这一效果将继续显现;联合国贸发会预计,到2025年,RCEP将会给15个成员国的出口带来10%以上的增长;届时,中国在区域和全球贸易中扮演的角色将更加多元,发挥的作用将更加显著。凭借区内密切的经贸往来,2021年,亚洲区内航线集装箱贸易量将占全球的30%;预计未来,这一比例将继续提升,也将继续促进全球化的深入发展。
二是数字转型,重点关注内部驱动与外部驱动之变。
疫情在打乱国际经济秩序的同时,也加速了各行各业的数字化进程。联合国贸发会数据显示,2020年全球网上零售额占零售总额的比例已从2019年的16%上升到19%;美国ETR公司对1200名全球不同行业的首席信息官的调查显示,2021年永久性远程工作的员工占比将达34.4%。
近年来,航运业的数字化主要聚焦于内部驱动,企业通过开发信息系统等手段提高效率、提升管理,实现降本增效;而随着数字化的不断深入和客户需求标准的大幅提高,企业需要延伸资源链条,整合更多的外部节点,以打造全程解决能力。因此,以区块链技术为核心的平台化应运而生,逐步形成企业的外部驱动。数字化服务能力及与之相匹配的供应链管理能力,将成为航运业新的核心竞争力,也能大幅提升客户价值。据数字集装箱航运协会(DCSA)估计,如果托运人在未来10年内对电子提单的使用率能达到50%,那么每年可为集装箱航运业节省40亿美元的成本。
三是绿色环保,重点关注局部改善与深度创新之变。
海运一直在为全球减排提供着强有力的支持。2021年,预计全球海运碳排放将比2008年减少17%,而海运周转量则增长46%;海运占全球碳排放的比重将比2008年降低0.8个百分点,至2.4%。
目前,绿色航运的内涵正在不断深化和具体化,以往,绿色航运更多聚焦于某些单一问题、突出问题,如:淘汰单壳油轮、强制使用压载水处理系统、以及2020年的限硫令等,这些都是针对单一问题,采取具体措施。但随着全球经济脱碳等目标的进一步强化,航运的环保要求也进一步拓宽和加深:从时间跨度看,涉及未来至少30年时间;从船型范围看,覆盖新造和现役的所有船舶、所有船型;从关联产业看,不仅包括航运业,也涉及制造、能源等方方面面。因此,作为航运及相关节点,应及早进行全面规划、深度突破,着眼于转型升级,重点开发新领域、研发新技术、探求新能源。
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