自2021年2月1日起,Eugenia Valente(王兰亭)担任罗罗动力系统大中华区总裁。此前,她负责罗罗动力系统全球网络发展业务,担任网络与分销全球副总裁,涉及管理第三方分销商和mtu子公司。在履新之后,她有什么计划,如何看待未来发展机会,对在中国生活有什么期待?我们一起来看看她怎么说。
你在罗罗动力系统工作多久了?在接管中国区业务前,你负责哪些工作?
Eugenia:我于2017年10月在德国腓特烈港加入罗罗动力系统。此前我在一家美国航空制造企业工作了十多年。过去三年多我负责全球网络发展业务,领导销售和服务的网络与分销。这是一个极其多样化的全球性团队,每一天都会带来新挑战和新机遇,也帮助我获得来自不同文化的管理经验。
你之前来过中国吗?打算什么时候搬家?
Eugenia:多年前我曾经到上海旅游,也曾到中国短途出差。中国的独特、丰富多彩又和谐融合的文化给我留下深刻印象,这是全世界的宝贵财富。我计划尽快搬到上海浦西,希望在中国工作期间能尽可能的学习和了解中国文化。
来中国后,你要做的第一件事是什么?
Eugenia:当然是怀着尊重和谦逊的心去了解这个国家和他的人民。我渴望学习中国历史、文化、传统、习俗和语言,包括所有微妙差异、中国人的思维和行为方式、生活方式以及经商之道。
我多年前离开故乡意大利之后就一直旅居国外。我总是努力让自己融入当地社会,适应本土的行为和思维方式。我希望能在中国团队的帮助下尽快做到这一点。我打算和团队一起为自己到任后的一百天制定明确计划,布置任务。
动力系统去年业绩出色,今年你的首要任务是什么?
Eugenia:中国是罗罗动力系统全球最重要的市场之一,拥有巨大增长潜力。我们也清楚认识到,只有充分落实“在中国,为中国”的本土化战略,才能提升我们在中国的市场地位,获得长期成功。为此,我将专注继续壮大中国团队,特别是本地研发、采购和销售,同时继续强化本地合作伙伴关系,以进一步增加我们的市场份额,实现共赢。
我的另一首要任务当然是培养和扩充人才,并确保管理层顺利交接。
此外,我们还要致力于推动由发动机制造商向集成解决方案提供商的转型。
罗罗动力系统在中国拥有什么独特机会来更好的发挥自身优势?
Eugenia:近年来基础设施和互联互通在中国社会经济发展中发挥重要作用。罗罗动力系统提供安全、可靠、高效和清洁的设备,能够契合并支持中国追求工业可持续增长和碳中和的雄心壮志。
特别是在应急备用电源行业,医院或高端建筑等基础设施建设,以及包括数据中心在内的新基建发展推动市场需求。罗罗动力系统通过开发和提供绿色环保和高可靠性的解决方案,帮助交通运输和能源行业应对未来严峻挑战。例如在微电网领域,我们利用在发电和储能领域积累的技术和专长,将可再生能源与mtu混动推进系统整合。通过与中国伙伴合作,这些领域都拥有巨大潜力和商业前景。
需要克服的挑战是什么?
Eugenia:中国非道路高速发动机市场瞬息万变,客户希望我们能够跟上这一步伐。同时我们也面临竞争压力。因此我们必须进一步加快本土化发展步伐,增加本地零部件采购。此外,我们还必须更加灵活和富有创造力,勇于迎接挑战,始终致力于为客户寻找符合其独特动力需求的最佳解决方案。
这也是一百多年来推动罗罗动力系统发展的开拓者精神。
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