四维航运前董事长女儿蓝心琪 正式接班

不当老板爸爸的乖员工蓝家姊妹从冲突中学会接班

四维航业蓝家是台湾岛内叱咤风云的航运大家族，横跨政商二界，向来低调的蓝家后代，蓝心琪、蓝心莹双胞胎姊妹，承接家业成绩亮眼。

放眼台湾企业圈，姊妹档并不多，若又要是双胞胎，更为稀有。

眼前这对姊妹，不说，没人猜得到她们是双胞胎。除外型不像，个性更截然不同，小时候还被怀疑是不是抱错了。

她们正是台湾散装航运界赫赫有名的蓝家二代。父亲蓝俊德是四维航业创办人，叔叔蓝俊升是慧洋航运创办人。

有着高挑身形，留着短直发的是姊姊蓝心琪，2000年就进入四维工作，现为蓝俊德个人投资事业的蓝海海运总经理。

一旁身材娇小，一头微卷中长发的是妹妹蓝心莹，2017年四维转投资宜兰绿舞饭店开幕。如今她接下执行长。

姊妹俩生长在台北，老家在澎湖。从爷爷到父亲，家族横跨政商。

爷爷蓝丁贵早年留学日本，回台湾后，当过国大代表及两任澎湖县议会议长。

父亲蓝俊德与三叔蓝俊升， 1979年创立东连船务，1985年改名四维航业。蓝俊升后来又另行创立慧洋航运，现为慧洋航运董事长。至于二叔蓝俊逸曾任澎湖县议会副议长，去年由儿子蓝凯元接棒，当选议员。

四维航业从事散装航运，成立初只是船务代理，后来建立自己的船队，最高峰期有60艘船。航运业景气10年一个循环，近年进入整理期。去年四维全年营收40亿，认列亏了1.5亿，主因是转投资绿舞。

双胞胎接班姊读理工妹文科

这次两姊妹首度接受媒体专访，提及父亲蓝俊德是否刻意培养她们接班？两人的答案很一致：没有。

从小父亲采取自由开放的教育，两人一路念公立学校，要读什么科系，全由自己决定。

但身高、长相不同的两姊妹，后来的发展也很不同。

姊姊蓝心琪从小爱跟爸爸顶嘴，喜欢课外书籍的她，10岁前就把家中三毛和李敖的书读完，后来就读海洋大学商船学系，完全是「误打误撞」。「因分数不高，又想选国立的，本以为这是学商的，后来才发现这以前是航海系，毕业后是要跑船的，」蓝心琪说。

学生时代，老师把她当男生看，「毕业前要考游泳，全班女生就我一个以男生标准考核，」大学时到船上教学，当所有女生都能坐在旁边观看，唯有她被点名做示范，在船上爬高爬低。

大学毕业后，蓝心琪曾到丹麦工作两年，2000年回台加入四维，从助理做起。

起初，公司同事没人敢叫大千金做事，反而是蓝心琪主动要工作，而蓝俊德也没安排师傅教她，都放手让女儿自我摸索。

以往四维业务东亚为主，尤其是日本，但曾在丹麦两年，外语能力佳的蓝心琪，努力开拓欧洲路线，「欧洲线客户可说是我打下的！」航运业向来阳盛阴衰，当年蓝心琪在丹麦，公司只有她一位亚洲女性，而今全球航运界，她更是屈指可数的女主管。

相较之下，妹妹蓝心莹是典型的乖学生，高中读北一女，大学是台大日文系：「会选日文系全是受到那年代日剧很红影响。」

大学毕业后，她到日本工作一年，接着赴美攻读硕士。回台后，陆续待过到美商业务部门及证券业，没多久就被父亲找回家上班。当时公司正准备上市柜，便安排她进财务部。2017年再派她到绿舞。

观念落差冲突剑拔弩张

尽管非本科出身，对饭店管理从零开始，但员工却对蓝心莹很佩服，每每看到她亲自巡店，随时用手机拍下缺失，踩着高跟鞋走遍各角落都不喊累。

不过，蓝家姊妹的接班之路，看似一路顺畅，殊不知蓝家两代间的传承，有着许多冲撞。

蓝心琪指出，父女常因经验值不同而起冲突。「他最常挂嘴边说，自己做海运30、40年了，所以要我们就这样做……」蓝心琪边模仿着父亲的口吻，毫不讳言：「三个女儿中，我跟父亲共事最久，却吵最凶，主要是我们想法不尽相同，却都很冲！」

早年蓝俊德都在弹子房和酒家谈生意，谈订单不需签合约，口头说好就是承诺。现在一切要根据法律。此外，以往船上所有不要的东西都能任意丢进海里，海洋就是大垃圾场，但现在法规严很多，作法就不同。

有天，蓝俊德把七、八位高阶主管全叫进会议室，当着蓝心琪的面，要大家点出她的缺点，着实让蓝心琪既受伤又挫折。直至多年后蓝心琪才释怀，了解爸爸用心良苦：「他大概知道如果是他讲的，我不会听。」

扛起家业后，她对父亲更能「将心比心」。蓝心琪忆起，读小学时，有天，一堆员工家属来家里叫骂哭闹，原来一艘船在国外沉了，有船员罹难，当时赔偿金之庞大，连保险公司都因而破产，但父亲还是勇敢善后。

表面上蓝家姊妹看似并非父亲手把手地教出来，但其实爸爸的经营方式，女儿都看在眼里。

金融海啸前夕，四维出售一艘船给丹麦买主，赚了20亿。几年后，丹麦人经营不善，回头找蓝俊德借钱，甚而希望把将船回售给蓝家，筹到多一点救命钱。

当时景气很差，姊妹俩都力阻父亲把船买回，但蓝俊德独排众议：「当初丹麦人让我们赚到钱，现在人家有困难，帮个忙不为过……」蓝心琪隔了几年后，才体悟父亲在商场上，重情义重然诺的态度。

日本311震灾时，一家日本客户的船厂就位于灾区，蓝俊德立即去电问候，一得知对方船厂被海啸冲垮，好几位工人当地命丧作业船上，蓝俊德二话不说自掏腰包汇钱给对方。

正因蓝俊德有情有义，为四维留下死忠员工，每逢台风天，办公室还是满满的担心公司船只出状况，愿意留守岗位的员工。

而当两代冲突时，熟悉蓝俊德脾性的老臣还会扮演润滑剂，「提示」蓝心琪怎样避免跟父亲冲突：「你不觉得董事长（指蓝俊德）每次唠叨的话都差不多吗？下次不管他念什么，你就附和他一下，不要跟他硬杠……」

有一次，蓝俊德又开始数落，蓝心琪一反常态：「董事长英明，应该照您的方法做！」这倒让蓝俊德顿时语塞，「他平常眼睛很小，瞬间瞪大眼睛说：『你发什么发神经』！」

饭店经营摩擦妹惨遭冷冻

反倒是，原先个性较温和的妹妹，经营绿舞饭店后，开始和爸爸出现龃龉。

蓝俊德想效仿「日本兼六园」的悠活风格打造饭店，吸引住客前来漫游、赏景。但2017年底接下执行长的蓝心莹，认为徒有硬件无法增加回客率，身为两个孩子的妈，察觉亲子旅游市场的潜力，陆续推出抹茶、浴衣、手作DIY、小小忍者等体验活动，规划为包套的住房方案。

没想到今年初，公司不按她的规划，改推不搭配体验活动的单房销售模式，蓝心莹无法接受，加上公司又另聘专业经理人，让她等同「被冷冻」。

没想到，三个月后，业绩明显下滑，动用姑姑出面调解，7月底蓝心莹才重掌职责，隔月业绩谷底反弹，翻升一倍。终于让父亲肯定了她的成绩。

蓝俊德一如传统严父，从未当面称赞过孩子，但近来他已会向外人骄傲地说，蓝心琪开疆辟土，做到他当年没做到的事，而蓝心莹很有创意，在竞争激烈的宜兰饭店市场制造许多话题。

蓝家的故事，再度印证，两代沟通磨合，是家族企业传承必修的最重要课程。

信德海事网，专业海事信息、咨询、服务平台！

本文仅代表作者个人观点，与信德海事网无关。信德海事网仅转载，免费分享给大家，其原创性以及文中陈述文字内容和图片未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容文字、图片的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。如果因此而产生的法律纠纷，与信德海事网无关。如涉及侵权等相关事宜，请联系本站，我们会在第一时间删除。

投稿或联系信德海事：

media@xindemarine.com