『上海』做到“四个到位”引航站启动集中封闭管理

做到“四个到位”

引航站启动集中封闭管理

近日，上海港引航站严格落实上级相关防疫要求，迅速行动、多方协同，第一时间启动引航集中封闭管理，即“引航员专班制”管理。这是对引航传统工作模式的一次重大改变，对整个引航集体、对整个引航队伍是又一次的重大考验。该站在工作推进过程中做到“四个到位”，确保职工思想稳定、队伍稳定，引航生产稳定、安全稳定，全力以赴服务和保障港航生产。

一是组织领导到位。近期，变异病毒德尔塔肆虐全球，这种病毒传播速度更快、传染力更强、病毒载运量更高，这使得疫情防控形势陡然变得更加严峻起来，也给引航工作带来了更大的困难和挑战。按照交通运输部《港口及其一线人员新冠肺炎疫情防控工作指南（第七版）》精神、中国引航协会《关于进一步加强水上国门疫情防控管理的通知》、以及交委和集团的紧急通知，要求引航员在防疫期间实行集中封闭管理。该站始终坚持把疫情防控当作头等大事来抓，迅速成立由站主要领导牵头、相关职能部门负责人全覆盖的专项工作小组，站党委也多次召开专题会议进行研究部署，层层压实责任、有力推进落实。

二是协调落实到位。根据上级相关要求，实行封闭管理的酒店必须符合上海市卫健委相关防疫要求，更要兼顾引航员的工作、生活等方便的便利性，难度非常大。为此，该站领导带队，办公室、引航科、安监科、调度科、总务科、工会等相关职能部门第一时间行动起来，连续数日四处奔波寻找联系酒店。在上级的指导和关心下，几经协调和周折，最终在最短的时间内落实了符合要求的酒店。落实的酒店环境整洁卫生、各项设施齐全，市卫健委对酒店人员进行了严格的防疫专项培训，该站也将从引航员的起居、餐饮等各方面进行全面的关心和保障。

三是宣传动员到位。该站党委高度重视一线引航员的思想引领，做到工作每推进一步，宣传动员和思想引领必跨前一步，全力确保职工思想稳定、队伍稳定。在集中封闭管理启动当天，站党委领导班子立即到隔离酒店召开动员大会，要求引航员严格贯彻执行上级防疫要求，认清形势、提高站位、调整心态，做到有决心、有信心、有爱心、有耐心，发挥“水上国门形象第一人”“上港尖兵、铁军”应有作用，全力以赴保障港航生产。同时，以倡议书形式，号召全体引航员讲政治、顾大局，讲安全、守规矩，讲奉献、作表率，携手同心抗击疫情、众志成城保障生产。

四是关心保障到位。为确保引航员尽快适应集中封闭管理，该站从多个方面加强后勤保障和关心。站党委在集中封闭启动当天即向全体引航员家属寄送慰问信，在表示感谢的同时阐明当前防疫形势、讲清工作难点，争取家属的理解和支持。引航员中层干部带头实行“跟班制”，在集中封闭管理期间分批进入“引航专班”，与一线引航员“同吃同住同工作”，与后方干部协同配合，做好现场协调、心理疏导等工作。站工会、总务科等职能部门，第一时间将防护装备、消毒设备、食品点心等配备到酒店，全方位做好后勤保障工作。

下阶段，在“引航专班”新模式的动态推行实践过程中，该站将广泛听取引航员、引航员家属的意见和建议，不断摸索、不断改进、不断提高，促进该模式更加完善、更加成熟，全力保证常态化疫情防控和港航生产“双战双胜”。