船舶管理公司如何帮助船东实现其 ESG 目标？

ESG（环境、社会和治理）对于船东来说成为越来越重要的一个事项，船舶管理公司在这一问题上越来越头疼。船舶管理公司负责管理船舶，但这些船不是他们建造的，他们不能也不会将自己的钱投资于改善船舶的ESG绩效，那么他们该如何应对这一工作挑战呢？

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和志同道合的船东合作

很多大型船管公司的高管认为未来船舶管理者实现ESG 目标的能力将成为一个评价指标。

Synergy Marine Group 首席执行官Rajesh Unni 说：“我们希望尽量与思想正确、现代和进步的船东建立长期的思想和技术合作伙伴关系，ESG 目标是双方共同的目标而不是冲突点，优秀的船东、租船人甚至是股东会希望船舶在管理、运营和战略规划上把ESG目标作为一个重心，而不仅仅是一个普通的任务。

Union Marine Management Services 的董事总经理Vinay Gupta 说：“我们会选择合适的船东合作，管理人员管理ESG 目标的能力将在未来像PSC绩效一样被评价。随着环境法规变得越来越严格和透明，我们将需要确保我们所有的合作伙伴都和我们志同道合。”

主动提供方案

Wilhelmsen Ship Management 总裁兼首席执行官Carl Schou 表示，作为船舶管理者，我们的职责是确保船舶继续遵守法规。我们需要积极主动地评估风险和影响，并给我们的客户提供方案。

海员是关键？

但是似乎到目前为止，航运业还没有真正掌握处理ESG影响因素的有效手段，尤其是在社会因素方面。比如，有些托运人和租船人要求船东的ESG 评价体系涵盖船员福利指标。

还有人认为，实现 ESG 目标的关键是海员，船舶管理者需要关注海员的技能差距并让他们为ESG目标做好准备。